荔滋烫捞突破了传统麻辣烫的经营局限，将其搬入到了规模化的门店中，借鉴了西式快餐店的装修风格与经营模式，让麻辣烫也成为了快餐店的一员，用明亮的灯光和干净的环境，让食客们光看着就心生好感。所以做加盟店老板的各位加盟商需要做好哪些事情呢?小编今天就为你盘点一下。

　　1、定战略。一家麻辣烫店开得好不好，主要是看老板的战略眼光，只有精心地筹划全局，制定好奋斗目标才能给员工指明方向，否则员工就像一团散沙，只会在这里庸庸碌碌地混日子。

　　2、求贤。员工的工作质量决定着麻辣烫店的质量，因此招聘一批合格的员工显得格外重要。我们可以看到很多企业都是因为滥用熟人，进而导致规则被漠视，工作接连出现纰漏，如此运营是无法推动麻辣烫店发展的，因此为了避免以权谋私招聘熟人，招聘的决定权应该掌握在老板的手上，老板应该慎重考核员工的素质以及工作能力，对于各方面都比较符合的才予以录用。

　　3、维系情感。麻辣烫店的生存靠的也是人脉的积累，这个人脉指得就是回头客，想要把顾客转变成回头客，除了味道要好外，老板还得学会跟顾客打交道。如果你跟顾客处成了朋友，那他还有什么理由不来你的店捧场呢。

　　总而言之，开一家麻辣烫店，如果老板的手伸得太长，对麻辣烫店的经营不利，如果老板完全不伸手，也不利于麻辣烫店的发展，平衡好哪些该做哪些不该做，才能让你的麻辣烫店长期稳定地盈利。当然要求一个新手事无巨细地经营好麻辣烫店，未免过于苛责，在缺乏经验时我们可以选择加盟来攻克经营难题。