开奶茶店是一个非常值得大家投资的项目，因为夏天是人们最喜欢喝奶茶的季节。但是选择加盟的话成本预算就有点高，所以很多人都会选择去学习技术然后自己开一家店，但不管加盟还是学技术，都需要做的一件事就是成本管控。那么今天小编带你了解一下该如何控制奶茶加盟店的成本。

　　1、奶茶原料采购。

　　所谓通过奶茶原料采购来控制成本，并不是牺牲奶茶品牌来购买一些劣质的奶茶原料，而是在采购过程中，根据奶茶加盟店的经营条件，选择性的采购，这反映了一个奶茶加盟店经营者的能力，控制奶茶原料的采购，可以避免原料的浪费。

　　2、每日水电费。

　　事实上，许多奶茶加盟店的经营者都不重视水电的成本，除非某一个月或者某一天的费用特别高，才会引起一些人的关注。实际上，水电成本可以通过规章制度和习惯来控制。下班之后，最好关掉店里所有的电源，冰箱除外。而且在日常工作期间也应该注意节约，通过长期积累，奶茶店的经营成本自然而然就会降低。

　　奶茶加盟店初期投入是为后期的发展打基础，基础打得好，奶茶加盟店才能越开越好，想要控制成本一定要以店铺的综合利益来考量，切不可被一时的利益冲昏头脑。