品牌连锁便利店以及成为人们生活中不可或缺的一部分，我们上班时可以从便利店买快餐或零食，平时购物时有急需用的东西时可以从店里买到，总之给我们的生活带来了极大的便利，这就给众多的投资者们带来了发展商机。那么对于加盟商来说开店前期需要做哪些准备呢?我们一起来了解一下。

　　1.市场调研计划书与资金准备

　　想要成功，就必须要有计划性，在制定便利店计划书前一定要做市场调研，确定店址是否适合开便利店，做好评估，这样才能保证计划书的合理性。合适的店址是开便利店成功的必要因素，地点好，卖什么都赚钱。很多便利店老板认为，计划赶不上变化，总感觉写在纸上的东西是务虚的，事实上有了纸上的这个标杆，可以预先制定各种工作流程，降低开店的风险。

　　没什么别没钱，经商中的资本也很重要，不管资金是自有的还是借贷的，开便利店前期的资金是否按时到位，是开店流程能否流畅的重要原因。在这里提醒创业的老板们，开店的启动资金中借贷款的数额最好控制在总投资的1/3，这样才能为新店减轻运作负担。

　　2.便利店工程卖场形象及硬件配置

　　便利店形象忽视不得，当今的消费者不但看重商品的物美价廉，更看重卖场的购物环境与硬件配备措施，很多创业的老板认为，卖场、门面的装潢不在投资之内，所以往往不太重视环境和装潢，这是一种不明智之举，不论是自行设计还是找专业的企划人员，卖场都应该有形象设计系统，突显经营服务的特色。

　　施工期间，要有人现场监督，除了监管工程的质量，便于了解整个店面的完整情况，以便日后排除故障，熟悉各种硬件设备的工作流程。

　　3.开便利店前商品到位与管理制度的确立

　　商品是便利店经营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供应商，进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。制定标准的营运制度，待正式营运后，依照实际管理的各项问题，再迅速做适当的微调修正，这样才能以最短的时间让便利店营运步上正轨。

　　即嘉便利店性质是以24小时便利店经营理念以及线上与线下销售相融合的商业管理机构;是以倡导“时尚、健康、丰富、便捷、020”零售新文化为己任,秉承“专业、专心、专注”的精神，构筑集市场开发、商品采购、电子商务、物流配送、经营服务为主体的中国加盟服务体系，是珠三角地区深具影响力的零售商业品牌。