贝可仕贯彻Health&Happy Sharing的理念，对原材料的来源严格把关，用高品质的原材料，烹制高品位的生活享受，并与国际知名供应商合作，保证了产品原材料的卫生安全，保障产品的高品质。贝可仕时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。对于加盟商如何在门店不好的情况下该如何运营呢?

　　一、提高汉堡店效益需要打造核心产品

　　汉堡店效益不好这样做，几点建议帮你解决

　　当前想要在同质化严重的汉堡店中脱颖而出，就需要在产品的品质以及产品种类方面着重入手，打造出不同的产品特色，这样才能使自己的产品拥有竞争力，在满足消费者的就餐需求的同时，还可以让消费者放心、舒心、安心的享受美味的汉堡。在发展特色的时候不能一味的追求个性化，还是要从长远来考虑，只有顾客的接受度高才能维稳客源。

　　二、提高汉堡店效益需要创新经营模式

　　如果汉堡店的效益不好，就要多现在店的经营模式多加思考，然后做出改进工作。如果此时经营模式属于比较单一的，就可以采取跨界经营模式，有效整合行业，让汉堡店产出双倍效益。大家就可以引进有一些其他的有特色的产品，做汉堡的同时可以做些其他的比较人们的面食快餐等，这样进店消费的就不止是冲着汉堡而来的，这样意味着汉堡店也就产生了附加价值，也就能是实现一加一大于二的整合效果，打破汉堡店效益不好的僵局。

　　三、提高汉堡店效益需要提高服务质量

　　汉堡店作为餐饮行业中的一员，不仅其做出的汉堡味道要达到顾客的要求，其潜在的服务价值也要跟上。服务质量是影响汉堡店生意的一个重要因素。在竞争激烈的今天，可能一些外部因素是不抗拒的，但服务质量内部因素就是大家可以把控的。因此，在经营汉堡店时要注重服务质量，通过高质量的服务来留住消费者。所以在经营时要对员工进行定期分批的培训，体现热情真诚的服务态度，把“头回客”变成“回头客”。

　　目前年轻人对汉堡的消费需求比较大，虽然市场竞争压力大，但是也是处于良性竞争，所以当汉堡店的效益不好时，不要消极，积极面对，学习借鉴，然后探索改进，相信自己的汉堡店会在一众汉堡门店中脱颖而出。以上是小编经过调查整理得一些关于汉堡店效益不好，如何解决的几点建议，希望能够帮助大家。当然还有很多的细节方面是没有提到的。